Share

Jak získat povýšení, které si zasloužíte: 7 praktických tipů pro ženy, které chtějí růst

Written by
Femme Palette
Published on
October 17, 2025

Pojďme si říct otevřeně, povýšení nepřichází automaticky.

Pracujete naplno, dosahujete výsledků, děláte víc než se očekává. A přesto se posun pořád neděje. Zní to povědomě?

Pravda je jednoduchá: nestačí jen dobře odvádět práci. Je potřeba, aby o vašem přínosu věděli i ti správní lidé, abyste byla vidět jako lídryně a abyste si dokázala stát za svou hodnotou bez omluv.

Pokud jste si někdy říkala „Co ještě můžu udělat, abych se posunula dál?“, tak tenhle článek je pro vás.


Tady je sedm praktických kroků, které vám pomohou prosadit se a získat povýšení, které si opravdu zasloužíte.

1. Pište si své úspěchy (nespoléhejte na paměť)

Váš šéf si všechny vaše výsledky nepamatuje – to je vaše práce.

Začněte si vést složku úspěchů:

  • Zaznamenávejte projekty, které jste vedla nebo významně ovlivnila.
  • Přidávejte konkrétní čísla: zvýšení tržeb, úspora času, zlepšení efektivity.
  • Ukládejte si pochvalné emaily nebo zprávy od klientů.

Až přijde chvíle mluvit o povýšení, budete mít konkrétní důkazy, ne jen pocity.

2. Buďte vidět

Skvělá práce nestačí, pokud ji nikdo nevidí. Sdílejte výsledky na poradách, informujte tým o pokrocích a přebírejte iniciativu ve společných projektech.

💡 Viditelnost není vychloubání. Je to způsob, jak dát lidem vědět, jakou hodnotu přinášíte.

3. Mluvte o výsledcích, ne o úsilí

Když mluvíte o své práci, vynechte fráze jako „makala jsem na tom opravdu hodně“.

Místo toho zdůrazněte dopad:

  • „Díky této změně jsme zlepšili proces o 20 %.“
  • „Projekt přinesl firmě nové klienty a zvýšil příjmy.“

Úsilí je důležité, ale rozhodují výsledky.

4. Budujte vztahy, které vás posunou dál

Poznejte lidi, kteří ovlivňují rozhodnutí ve vaší firmě, nejen svého přímého nadřízeného.

Zapojte se do projektů napříč týmy, nabídněte pomoc, nebo se přidejte do pracovních skupin, které jsou vidět.

Rady a příležitosti často přicházejí od lidí, se kterými už máte vztah, proto je budujte průběžně, ne až ve chvíli, kdy něco potřebujete.

5. Naučte se vyjednávat

Spousta žen se zdráhá říct si o to, co si zaslouží. Ale vyjednávání není konfrontace, je to umění komunikace.

  • Zjistěte si, jaké jsou běžné platy a podmínky ve vaší pozici.
  • Připravte si konkrétní výsledky, které dokazují váš přínos.
  • Natrénujte si, jak o sobě mluvit s jistotou (klidně i před zrcadlem).

Zkuste formulaci:

„Na základě svých výsledků a tržních standardů věřím, že toto povýšení odpovídá hodnotě, kterou firmě přináším.“

6. Nečekejte na ideální chvíli

Perfektní čas neexistuje. Nemusíte čekat na roční hodnocení, pokud jste připravená, otevřete to téma sami.

Důležitější než načasování je vaše příprava a sebedůvěra.

7. Investujte do svého růstu (a nechte si pomoct)

Pokud chcete kariérně růst, nemusíte na to být sama.

Mentor vám může pomoct lépe se orientovat v pracovním prostředí, naučí vás, jak se strategicky prezentovat pro vedení, a sdílí osvědčené tipy, jak překonat překážky a předsudky.

Zvažte zapojení do mentoringového programu Femme Palette, který vás propojí se zkušeným mentorem z vašeho oboru. Někým, kdo si touto cestou už prošel a ví, jak se posunout dál.

👉 Zjistěte více o našem Mentoringovém programu.

Na závěr: Děláte toho víc, než si myslíte

Ženy často podceňují svůj přínos. To dnes končí.

Začněte mluvit o svých výsledcích nahlas, věřte své hodnotě a jednejte jako lídryně, kterou už jste.

To další povýšení? Máte ho na dosah.

Join our newsletter
Receive the newest blog posts, event invites, and more
Read about our privacy policy.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Popular guides
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
See more guides

Latest blog posts

Leadership

Meaningful feedback: The key to higher engagement and better performance

According to research by Gallup, 80% of employees who received meaningful feedback in the past week are fully engaged at work. While regular performance reviews exist in most organisations, feedback is often underused or treated as a formal obligation rather than a strategic leadership tool. The connection is straightforward: higher engagement leads to higher productivity, and higher productivity supports stronger business performance. The real question for leaders is not whether feedback matters, but how to use it effectively to support both people and results.
Barbara Laguardia
November 21, 2024
From our community

Nature Credits: Valuing Nature or a New Economic Opportunity?

Alice Machová leads the Financial Accounting Advisory Services (FAAS) team at EY Czech Republic, which focuses on CFO agendas, digital technologies, financial processes, and accounting standards, including IFRS and US GAAP. She also heads the Climate Change and Sustainability Services (CCaSS) practice, where she and her team help companies set ESG strategies, decarbonization plans, and financing for sustainable projects. Her professionalteam provides advisory support to communities and businesses seeking to grow responsibly and sustainably.
Alice Machova
January 15, 2026
Leadership

The new workplace: How remote teams are redefining success

Five years ago, the idea of leading a fully remote team sounded risky, maybe even lazy. Today, it is one of the clearest signals that work has permanently changed. Slack notifications replaced office chatter, video calls replaced conference rooms, and productivity stopped being measured by who stayed late. Remote work did not just tweak how we work. It completely reset how success is defined.
Meggan Angus
January 7, 2026

Sky rocket your career now!