Fördern Sie den Wachstum und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter mit 1:1 Mentoring-Programm mit Branchenexperten

Die Mitarbeiter sind das größte Kapital eines Unternehmens. Verbessern Sie die Bindung, das Engagement, die Produktivität und die Zugehörigkeit Ihrer Mitarbeiter durch eine individuelle Förderung mit einem 1:1 Mentoring Programm mit den Branchenexperten.
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Diese Unternehmen haben uns die Entwicklung ihrer Talente anvertraut

Wie funktioniert unser Mentoring-Programm

Jeder Mensch hat andere Bedürfnisse und berufliche Herausforderungen. Machen Sie die Vielfalt zu Ihrem größten Vorteil und helfen Sie Ihren Mitarbeitern, sich durch Mentoring zu entfalten. In diesem 6-monatigen Programm bringen wir Ihre Teammitglieder mit dem richtigen Experten für ihre genauen Karrierebedürfnisse zusammen.

  • 1:1-Mentoring
    Ihre Kollegen können bis zu 12 Stunden mit einem Mentor verbringen, der mehr als 5 Jahre Erfahrung hat. Ihr Mentor gibt ihnen Ratschläge, wie sie sich in ihrer Rolle weiterentwickeln können, und hilft ihnen bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen, die vom Erlernen neuer digitaler Fähigkeiten, wie Online-Kommunikation und -Zusammenarbeit, Design Thinking, digitales Marketing oder Datenanalyse, bis hin zum Erlernen neuer Soft Skills oder der Erörterung der beruflichen Weiterentwicklung reichen können.
  • Workshop "Wie wird man zu einem guten Mentee"
    In einem Workshop organisiert für die neuen Mentees, erklären wir zum Beispiel wie man Fragen an eigenen Mentor formuliert, um mit dem Mentoring-Programm erfolgreich zu sein.
  • 1:1 Networking
    Ihre Kollegen werden für regelmäßige 1:1-Networking-Gespräche mit den Teilnehmern unseres Mentoring-Programms zusammengebracht.
  • Mögliche Ergänzungen
    Gegen Aufpreis können wir Gruppenworkshops (online oder persönlich) zu Führungs- oder Entwicklungsthemen oder professionelles 1:1 Coaching anbieten.

Was unsere Mentees erreicht haben

90%

Mentees haben ihr Selbstvertrauen gestärkt

84%

Mentees haben eine bessere Vorstellung von ihrer Karriere gewonnen

87%

Mentees streben nach mehr Verantwortung

87%

Mentees haben ihre Feedback-Fähigkeiten verbessert

87%

Mentees haben neue Dinge gelernt

90%

Mentees haben ihre harten/weichen Fähigkeiten verbessert

Die angezeigten Daten sind vom Februar 2022

Welche Vorteile hat Mentoring für Ihr Unternehmen?

  • Engagement der Mitarbeiter
    Jeder Mensch ist anders und hat andere berufliche Herausforderungen. Durch einen 1:1 Ansatz können Sie jedem helfen, in seiner Rolle zu wachsen.
  • Wissenstransfer
    In dem Mentoring-Programm erworbenes Know-How wird durch die Mentees in Ihr Unternehmen transferiert.
  • Höhere Produktivität
    Ihre Mitarbeiter werden ihre Produktivität steigern, da sie neue Fähigkeiten und Kompetenzen entwickeln werden
  • Vorratsspeicherung
    Investitionen in Ihre Mitarbeiter zeigen, dass Sie sich um sie kümmern. Die Wahrscheinlichkeit, dass sie länger bei Ihnen bleiben, ist größer.
  • Equity
    Ein integrativer Arbeitsplatz kann nicht ohne Gleichberechtigung existieren. Mentoring trägt dazu bei, dass alle Menschen den gleichen Zugang zu Chancen haben.
Treffen Sie einige unserer Mentoren

Wir haben über 1000 Mentoren, die bereit sind zu helfen

Unsere Mentoren arbeiten in diesen Unternehmen

Case studies

The company wanted to try out a different approach to talent development and decided to enroll selected employees to the leadership and mentoring program. The company wanted to give its leaders who have been in their roles for several years an opportunity to learn 1:1 from external mentors.

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The company wanted to help selected leaders in the company to continue working on their leadership skills through personalized 1:1 approach in the form of external mentoring.

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SThree runs its global women’s leadership development programme, Identify, and for the year 2022, they decided to offer the participants of the leadership programme an opportunity to get a personal mentor.

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The company has its Women Resource Group, whose main leaders wanted to offer its members an opportunity to get a mentor and work on their career and skills.The committee of Avast’s ERG selected the right candidates for the program based on their motivation.

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The company wanted to offer selected employees a professional development opportunity through external mentoring. The company has been supporting their employees internally on their professional development, but wanted to give them also the option to learn from external resources.

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The finance team wanted to offer their team members an opportunity to learn from external resources through mentoring to keep up with the company's high growth and new challenges.

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Unser Versprechen

Mit Unterstützung der externen Partnern bieten wir Frauen aus sozial benachteiligten Verhältnissen Stipendien und Ermäßigungen, um den Zugang zu einem Mentoring-Programm und Wachstum zu ermöglichen.

Hier erfahren Sie mehr über unser Stipendienprogramm.

Mentoring-Programm in Übersicht

1
Bewerbungsprozess

Wir vereinbaren einen Gesprächstermin mit den Bewerbern und helfen ihnen, ihre Ziele für das Programm festzulegen, um ein klares Ergebnis zu erzielen.

2
Mentor-Matching

Wir bringen die Mentees mit ihren Mentoren zusammen. Sechs Monate lang treffen sich Mentoren und Mentees alle zwei Wochen.

3
Workshop

Wir werden einen Workshop veranstalten, um die Mentees auf das Mentoring vorzubereiten. Sie lernen, wie sie mit dem Mentor zusammenarbeiten können, welche Fragen sie stellen sollten usw..

4
Reports

Sie erhalten von uns aktuelle Informationen über die Fortschritte der Mentees, ihr Engagement und ihre Zufriedenheit mit dem Programm.

Testimonials

Was unsere Firmenkunden und Mentees sagen

Alle Erfahrungsberichte lesen
David Prochazka
CEO, Founder
Donio
Es ist schön zu sehen, dass das Mentoring einen positiven Einfluss auf meine Mitarbeiter hat. Sie haben praktische Dinge gelernt, die sie in ihrer täglichen Arbeit anwenden können. Dank ihrer Mentoren haben sie eine neue Perspektive bekommen und neue Ideen und Wege gefunden, Dinge zu tun. Für mich ist es wichtig zu wissen, wer bereit ist, an sich selbst zu arbeiten und die Mühe des Mentoring auf sich zu nehmen.
Tasko Kostadinovski
Marketing Team Leader
Livesport
Ich habe das Mentoring-Programm von Femme Palette genossen. Das Matching mit meiner Mentorin war perfekt, und die gesamte Organisation war auf den Punkt, einschließlich der Vorbereitung und des Einholens von Feedback während des Programms. Das Beste ist, dass das Mentoring einem hilft, bestimmte Dinge sofort umzusetzen, oder dass es einen dazu bringt, anders zu denken; in gewisser Weise ist es ein "Mind-opening". Es ist immer von Vorteil, Ideen mit erfahreneren Leuten zu teilen.
Michaela Dyntarova
Account Manager
Donio
Das Mentoring hat mir geholfen, meine Zeit besser einzuteilen und auch proaktiver zu sein. Ich habe meine KPIs übertroffen und gelernt, wie ich meinem Manager Feedback geben kann. Ich konnte eines meiner Ziele erreichen - eine Führungskraft zu werden. Mit meinem Mentor habe ich mich darauf konzentriert, zu lernen, wie ich Menschen in meinem Team führen und verwalten kann.
Bara Benesova
Finance Operations Manager
Mews
Unser gesamtes Team hatte die Möglichkeit, am Femme Palette Mentoring-Programm teilzunehmen, und es war eine der besten Erfahrungen, die wir machen konnten. Die Organisation ist großartig, alles hat perfekt funktioniert und ich schätze es sehr, dass es nur an dir und deinem Mentor liegt, worauf du dich konzentrieren möchtest. Es ist wirklich wertvoll, jemanden zu haben, der einem bei allen Aspekten der Arbeit und der Persönlichkeit helfen kann. Man kann sein Fachwissen bzw. seine Soft Skills weiterentwickeln, aber auch interessante Themen bzw. seine Probleme besprechen, was einem hilft, die Dinge aus einem anderen Blickwinkel zu sehen und dadurch ein größeres Bild zu bekommen.

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